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公司总经理陈奇在安全标准化二级达标推进会上作会议小结
发布日期:2014年06月09日 来源:网站原创 阅读:2901
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尊敬的各位领导、各位同事:
    大家下午好!
    经过大家的共同努力,为期一天的公司2014年“安全生产标准化二级达标”工作会已圆满完成了预定的各项议程,现在,根据会议安排,由我代表大会作会议小结。
    本次会议是公司安全生产标准化二级达标的推进会,是近年来公司召开的一次规模大、人员多的安全专题会议。会议的主要任务是:学习和传达云南省交通运输厅关于开展安全生产标准化达标工作的相关文件精神和工作要求,宣贯、学习公司关于“安全生产标准化二级达标”的工作方案,发布实公司2014版安全生产管理体系,并通过学习讨论,进一步完善制度、规范管理、提升管理水平。
    会议首先由公司安全生产部部长杨伟首先组织与会人员学习了《云南省交通运输厅关于开展交通施工企业安全生产标准化达标工作的通知》、《云南省交通运输厅关于印发公路工程“平安工地”考核与企业信用评价及企业安全生产标准化达标考评挂钩管理办法的通知》文件精神,全文传达了公司《关于进一步加快推进云南阳光道桥股份有限公司“安全生产标准化二级达标”工作的方案》的文件,详细讲解了《云南省交通运输建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则》任务分解表,并结合工作实际对相关工作进行具体安排和要求。
    随后,公司资产财务部部长袁平华向与会人员讲解了公司关于财务管理的一些规定和要求,并对材料、人工费、机械使用费的一些具体工作进行了安排和交待。
    会上,公司副董事长刘法良作了重要讲话,传达了2014年5月9日厅质监局在我公司召开的关于“安全生产标准化推进会”的会议精神,深刻分析了当前安全生产工作面临的严峻形势,阐明了推进安全标准化二级达标工作的极端重要性,从7个方面对当前和今后一段时期的安全生产工作提出了明确要求,进行了详细安排和部署。刘副董事长的讲话,使与会人员进一步统一了思想认识,明确了2014年公司安全生产工作的思路、重点和具体任务。
会上,公司领导与部份项目还签订了项目承包责任书。
    本次会议时间短,但任务重,会议开得务实、紧凑。期间,与会人员共同深入学习了《云南阳光道桥股份有限公司安全生产管理体系文件(2014版)》,进行了充分的讨论和交流,并提出了一些好的意见建议,使得这次会议开成了一次集中学习的大会、统一思想的大会、沟通交流的大会、集思广益共商决策的大会。
    下面,为更好贯彻落实此次会议精神,做好相关工作,为全面完成目标任务,再作以下几点要求:
    1、抓好学习宣贯工作。
安全标准化二级达标工作”能否顺利通过,直接影响公司信用和投标资质,事关公司的生存发展大计,意义非同寻常。各级领导在深入学习、深刻领会会议精神的同时,会议结束后还要组织广大员工认真学习会议和相关文件精神,使广大员工认清形势、领会精神、明确任务,把会议精神变成广大员工的自觉行动。
    2、抓实达标考评工作。

各部室、各项目主要负责人要根据云南省交通厅的要求,对照公司关于安全标准化二级达标工作方案的任务分解标准,认清职责,认真梳理的职责范围的工作,逐一抓好落实。做到思想上高度重视,行动上抓好落实,确保各项措施落实到位,各项工作稳步推进,各项目标顺利实现。重点要抓好以下几点工作:一是建立健全组织机构。要严格按照标准化达标考评要求,健全安全管理机构,配齐安全管理工作人员,确保各项工作有人管、有人抓;二是要建立健全各项规章制度。各部室、各项目要根据公司的管理规章制度和工作方案,建立健全各项管理规章制度,结合本部门、本单位的实际不断加以创新改进,以满足实际工作的需要;三是要建立健全台帐资料。安全标准化二级达标工作标准高、要求严、内容多、任务重,建立健全内业资料是关乎达标考评能否顺利通过的一项重要内容,因此,必须切实抓好各项工作的痕迹化管理工作;四是要建立健全责任制度。各单位要严格签订责任书,层层落实责任,严格实行奖惩制度,对执行不力,工作不到位的,严格追究责任,加大处罚力度。
    3、抓好现场施工工作。

施工生产永远是中心工作,各单位要根据公司领导的生产工作安排、结合项目工作实际,狠抓落实,不折不扣地抓好在建项目的施工生产工作。要统筹抓好施工生产工作、“平安工地”建设工作、安全标准化二级达标工作等三项工作,做到齐头并进,齐抓共管,三不误,三促进。
    同志们,2014年是公司反思变革的关键一年,也是公司生存发展面临严峻形势、面对诸多挑战的非常不平凡的一年。但是,只要我们团结一心、群策群力、步调一致、扎实拼搏,一切困难就能迎刃而解,明天的阳光就一定充满希望!
    最后,祝各位领导、同志们工作顺利,身体健康!
    谢谢大家!