很高兴能有这样一个机会和大家探讨有关价值方面的话题。世上万物的存在都有它的必然性，而一个企业的存在就在于它能为客户创造价值，为社会做出贡献，并能持续的赢利。同样，员工存在的价值则在于他能为组织战略目标的实现而创造价值、奉献人生。

员工存在的价值大小取决于企业存在的价值。

作为员工，不仅存在着私有性（为了收入与个人发展），可变性（工作的变动与选择），更重要的是体现其依附性，即人力资本只有在一个适合于自身发展的空间和环境中，才能有效发挥自己的潜能。同时，只有把个人的追求完全融入企业的长远发展之中，即，只有当员工的个人愿景与组织的愿景有机地结合在一起的时候，才能使潜能发掘充分化，价值体现最大化。

据权威机构对企业员工满意度的调查显示，30%受访企业的员工对所在企业表示不满，即便是世界知名企业的员工，也是如此。为什么会是这样的呢？追本溯源，最主要的一点恐怕还是报酬与个人发展空间的问题。少数员工看问题存在着片面性与极端性，缺乏从局部看整体，从现象看本质，从静态认识到动态认识，让自律替代他律的思想高度；也不会跳出画面看画，总认为自己的报酬少了，空间小了，平台不够大等等；可他们换位思考了吗？企业靠的是什么来生存，又靠什么来发展与壮大？同时也不会抱着一颗感恩的心来感谢曾经支持、帮助过他的人，包括他的老板；去回应企业对他们的期待：更具生产力、更具获利的能力。

这样一来，自己给自己种下了消极心态树，如，自私、抱怨、推诿、忧虑、被动、狭隘、怯懦等；久而久之，我们就会害怕承担责任，遇到困难只会绕着弯走，而不会知难而上。作为员工，不要总是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任，当工作指派给自己时，不妨视之为一种机遇。

思维决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格改变命运。如果你总是抱着抵触的情绪消极工作的话，那受到伤害的绝不仅仅是你的主管、上司，老板，还有你自己，其实，自己才是你肆意怠工的最大牺牲品。

李嘉诚曾说过这么一句话：“当我们梦想获得更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于他人的谦恭？我们常常只是希望改变别人，可我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评抑或是抱怨他人的时候，我们知道怎样自我反省吗？”作为员工，尤其是一个极具朝气企业里的员工，我们真的应该少些抱怨，多些豁达；少些苛求，多些释怀；少些消极，多些积极进取精神；少些小富即安的思维，多些居安思危的意识。

我们可以设想一下，一个企业的员工若不讲追求、付出、创造、也不讲奉献，同时缺乏危机感的话，那企业的生存将面临极大的威胁与挑战。

水煮青蛙的故事相信大家都已听说过：说的是将一只青蛙丢进沸水里，扑通，沸水里的青蛙一下子会跳了出来，可是当你将青蛙放进温水里再慢慢加热，怎么样，青蛙会感觉就像洗桑拿，那个舒服劲呀，别提了。当水温升到100摄氏度时，青蛙再想跳出已是不可能的事了。

企业就像一台电脑，主板是我们展示的平台，如果说老板是CPU的话，那我们就是协同工作的其它配件。试想，当其它配件不参与工作的话，即使这台电脑是双核，又能怎样？能office吗?能E-mail吗？答案是否定的，不能！这正如有了高速运转的火车头还不行，还需要车轮与车箱，才能将旅客送达目的地。

在以往的招聘过程中，曾遇到这样一位求职者，来到展台前第一句话你们猜他问的是什么？“我是复旦大学毕业的研究生，你看我适合什么岗位，如果是策划经理的话，一个月能领多少工资？多少工资”？！你们说应该发多少？零工资！因为我们最终没有录用他。这种人能用吗？来不来就问薪水几何，我的答复是你为公司创造多少价值，就给你相匹配的回报。再说，堂堂研究生，如果连自己能做什么都不清楚的话？在座诸位能告诉他他能做些什么吗？

企业强调行动，企业的心态是一种“结果心态”，或者说是一种“价值心态”，企业的利润源于为客户创造价值，个人的收入源于为企业创造价值。我想这位求职者是应该再回去读读书才对。

结果心态告诉我们，不要把眼光局限在公司给你的回报上，而应放在创造结果的原因上，要把精力放在如何为公司创造更大的价值上。眼光总是盯在报酬上，就会抱有负面情绪，从而就不会主动创造价值，其结果是双输。

态度决定一切，良好的心态是人生迈向成功的关键。积极的人因为相信就能看到，消极的人却只有看到才会相信。

在人生的整个旅程中，积极心态者温酒谈古论今，欣赏着沿途的美景，享受着快乐人生；消极心态者却在一路晕船。在我们的心中，我们认为自己是什么，我们就是什么；如果你认为自己是一个平平淡淡的人，你的结果就真的是平平淡淡。积极思维者，得到积极的结果；消极思维者得到消极的结果。

由此可看出，培育积极心态，避免消极心态，讲奉献，讲责任是员工发挥效能的前提，而只有当企业有了经济效益及社会效益，并在社会上享有一定的知名度、美誉度，为社会所认可时，员工的存在价值才能得以充分体现。

阳光道桥扮演的不仅仅是收入纽带、福利纽带的角色，而且还扮演着感情纽带、事业纽带与股权纽带的角色。阳光道桥员工将能获取四种收益：货币收益、人力资本增值、关系资源的增加、精神收益。

个人认为企业要想提高效率、持续不断地拥有绝对竞争力，应在全公司提倡五要五不要：要不断学习进取，不要固步自封；要勇于承担责任，不要推过揽功；要力争高效卓越，不要消极应付；要开动脑筋想办法，不要接口理由；要高素养专业化，不要业余水平。

联想的柳传志有这样一句名言，“踏上一步，踏实了，再踏上一步，再踏实，当确认脚下是坚实的黄土地以后，撒腿就跑。”在此，愿我们的企业在以荀总为首等股东的正确领导下能够稳健、创新地更上一层楼，包括我们的员工。