会议现场

图为公司党委书记、董事长荀家正讲话

公司总经理刘法良发表讲话

公司副董事长陈奇作会议小结

2013年7月30日至8月3日，云南阳光道桥2013年生产工作会议暨三届六次股东代表大会在阳光公寓二楼大会议室召开，公司领导、机关部室负责人、股东代表、非股东代表的项目经理、总工、支部书记、委派会计、机务负责人、材料负责人，计价负责人等共计160多人参加了会议。

这次会议是公司在面临艰难形势、面对艰巨困难、经受艰辛挑战的情况下召开的一次规模宏大、意义深远的大会。会议的主题是：集思广益寻出路，群策群力渡难关；统一思想，坚定信心；增进团结，凝聚力量；理顺关系，规范管理；严肃纪律，步调一致；弘扬正气，刹住歪风；艰苦奋斗，勤俭节约；坚持学习，提高素质。

会上，公司党委书记、董事长荀家正首先作了题为《反思.变革  快速收尾  轻装上阵》的重要讲话，并对有关工作作了安排和部署。荀董事长的讲话主要内容是：一是分析总结了本次会议的主题；二是通报了需要快速收尾的项目、在建新项目等资讯情况；三是对变革的目的进行了阐述；四是组织学习了李克强总理关于如何发展经济的评论文章；五是同与会代表共同分享了“关于五个问题”的思考；六是阐述了完善薪酬制度的原则；七是与大家分享了北大校长王恩哥送给毕业生十句经典勉励语；八是集体学习了习近平总书记在劳模座谈会上的讲话。

图从左到右依次为人力资源部部长沈晓宇，营运部部长邹成正，安全保卫部部长杨伟做汇报发言 

随后，人力资源部部长沈晓宇汇报了《薪酬管理办法》修订方案和《人力资源储备库管理办法》；营运部部长邹成正汇报了关于1号文件的修改方案、通报了各项目经营情况及影响目标利润的因素、以及1号文件执行中存在的问题及原因分析；安全保卫部部长杨伟通报了公司当前的安全生产形势，并对开展“安全生产标准化”达标和项目部推行“平安工地”进行了宣贯；各项目经理对生产经营、质量、安全、环保、存在问题及原因分析等情况进行了汇报。

会上，公司总经理刘法良针对公司当前的形势、生产经营、质量、安全等工作发表了重要讲话，并对相关工作进行了安排。

在听了荀董事长、刘总经理的讲话及机关部室、项目部的汇报发言后，与会代表分组进行了认真的讨论，对公司《薪酬管理办法》修订方案、《人力资源储备库管理办法》、1号文件的修改完善等提出了许多很好的意见建议。

会上，公司党委副书记、工会主席李志民宣读了关于公司领导分工及关于表彰2012年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部的决定两份文件。会议还通过了关于兑现2012年度股金分红的决议。

最后，公司副董事长总工程师陈奇进行了会议小结，并对如何贯彻落实会议精神进了安排。

本次会议议题多、任务重、时间紧、安排紧凑，通过全体代表的共同努力，会议取得了实质性的成效，修改完善了公司薪酬体系和公司1号文件，对解决生产经营过程中存在问题的一些难题和遗留问题形成了共识。通过本次会议，进一步统一了思想，加强了沟通，增进了团结，鼓舞了士气，凝聚了人心，会议开得团结、务实、高效，达到了预期的目的，为公司推进变革、完善管理、快速扫尾、轻装上阵奠定了坚实的基础。