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公司召开2011年经济活动分析会议暨生产工作会议
发布日期:2011年10月26日 来源:网站原创 阅读:2282
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2011年10月24日至27日,公司召开了2011年经济活动分析会议暨生产工作会议,公司领导、机关部室负责人、各项目经理、项目总工、支部书记及股东代表参加了会议。

这次会议的主要任务是,认真学习党的十七届六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,促进公司经济建设、文化建设和文明建设齐头并进、和谐发展。全面分析公司所面临的严峻形势,共同研究改变困难处境的办法和措施,共同探讨今后的发展思路,共同寻求公司的发展出路。认真查找在项目经营管理、质量安全管理、执行1号文件和公司相关规章制度过程中存在的问题不足,深入剖析原因,完善改进措施。通过召开会议,进一步认清形势、增强紧迫感,统一思想,提高认识,增进团结,形成合力,以无比坚定的信心迎接挑战度过寒冬。



11月24日上午8:30,会议正式开始。首先由公司所属28个项目部汇报生产经营情况。公司党委副书记李志民组织与会代表全文学习了党的十七届六中全会公报。党的十七届六中全会是全党、全国深入贯彻落实科学发展、全面启动“十二五”规划的重要时期召开的又一次重要会议。全会研究部署并通过了《关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展、大繁荣的若干重大问题的决定》。

会议认真听取了荀董事长作的主题为“抓计量,抓回款,增收节支,快速收尾;重细节,强素质,夯实基础,苦练内功”的重要讲话,荀董事长实事求是、客观公正的分析了公司面临的严峻形势,提出了公司的出路在哪里的问题,并结合公司实际情况,提出了“市场转场才是方向、才是出路”的发展思路,要求大家正确看待困难,苦练内功、全面提高员工的综合素质,群策群力,共同应对危机。讲话中,荀董事长还从闯好市场、抓好现场、修学储能、苦练内功、狠抓精神文明建设、在五化建设、在企业文化建设上狠下功夫等几个方面对当前的主要工作进行了详细的安排。


公司总经理刘法良,副董事长、总工程师陈奇分别作了相关工作报告。

会议最后由公司工会李主席作会议小结。本次会议历时四天,时间紧,议程多,安排严谨,开得很紧凑,经过与会代表的共同努力,大会一致通过了关于公司增资扩股及章程修改案的决议和关于变更股东代表的决议,圆满完成了各项任务,统一了思想,形成了共识,达到了预期目的。