为认真落实刘法良总经理在公司2014年生产工作会议上的关于安全生产工作的讲话精神，结合平安工地建设要求，安全生产部立即启动了各新开工项目的 “安全大检查暨平安工地宣贯动员部署工作”。公司安全生产部李汝春、田吉华到公司楚南项目开展宣贯和组织检查。

2月26日晚，楚南项目部按照公司要求召开了全体职工大会，认真传达落实公司生产会议精神，并对项目部下步的安全生产工作进行安排和部署。会议由项目经理李光汝主持。李经理要求大家认真学习宣贯教育内容，落实好部门安全管理职责，做好项目的安全生产管理工作，要求项目部全体员工和劳务施工队伍按照平安工地宣贯教育内容认真做好平安工地安全工作，对安全宣贯教育还有不明白的可以到兄弟项目观摩学习。

由于本项目新开工，目前施工现场征地拆迁困难，严重制约了工程施工进度，加大了施工难度，加上新老公路交叉作业，老路交通量大施工出入口多致使保通困难，故要求整个项目人员在查找事故隐患、保持隐患排查治理长效机制等方面积极行动起来。

公司安全生产部安全工程师李如春首先在会上认真详细的传达了公司会议精神和平安工地宣贯教育全部内容，强调项目安全生产工作的重要性，要求项目主管领导要亲自抓好落实，项目安全、技术、物资、办公室等相关部门要积极配合，把开展安全大检查作为提升自身安全生产工作的契机，加大安全巡查力度，确保2014年施工生产安全有效完成。

然后根据云南省交通厅和公路投资公司等主管部门安全生产大检查的具体要求，对项目部提出了以下要求：

一是高度重视，全体职工要认清当前安全生产形势，采取各项措施，坚决防止各类事故的发生，时刻绷紧安全生产这根弦，切忌麻痹大意；二是要齐抓共管，形成合力确保施工生产平安；三是要慎密部署合理组织强化过程控制，确保施工生产的全面受控；四是针对高风险隧道桥梁的施工，严格落实安全生产责任制，加强安全检查，彻底消除安全隐患，确保安全生产零事故；五是全体员工要加强学习安全知识，勤于总结，苦干实干，争做安全施工生产表率。项目部各部室、各施工段落要保持密切配合，各段落负责人要把安全生产作为头等大事亲自来抓，明确责任。六是要将安全生产重奖重罚制度落实到位，并把安全生产纳入项目绩效考核的范围之内。七是要加强施工队伍建设，加大安全教育培训力度，切实承担起相应的安全生产重任。

楚南项目部在项目经理李光汝要求项目部主管安全工作的副经理袁明德带领分管安全员到楚广项目经理部工地进行安全交流学习，把安全管理经验带回来。

通过安全管理相互学习，大家对安全管理工作的认识得到了提高，为项目安全生产管理工作夯实了的基础。

图为楚南项目经理部安全管理人员到楚广项目施工现场观摩学习，

郭清（右一）在现场介绍安全管理经验。

图为楚广项目部安全负责人李金猛（右四）在桥梁预制场介绍安全管理经验。

图为安全生产部李茹春工程师在楚南项目部利用晚上时间，

用投影机进行安全平安工地宣贯教育活动动员部署

图为楚南项目部安全管理人员在楚广项目部学习安全内业资料