11月30日至12月3日,公司董事长荀家正率公司机关相关部门负责人到个旧市乡村振兴战略农村公路改造项目调研指导工作。

  刚到个旧，调研组就马不停蹄，直奔个温线工地现场，详细了解实施改造路段的路况，与现场人员一起分析路面病害形成的原因，共同研究路面病害的处治方案、拌和站建设方案及施工组织方案，先行实施的个温线分七个工区组织实施，每个工区配置相对固定的人员和机械设备，确保明年上半年以前全面完成个温线施工任务。

  在全面了解了改造路段的路况后，12月2日上午，荀董事长及项目部负责人与个旧市交通运输局苗局长及相关部门负责人、联合体牵头方和设计方代表，就如何组织实施好该项目从技术、质量、工期安排等方面进行了深度交流，初步达成了共识，为项目顺利推进奠定了基础。

  12月2日下午，调研组在项目部组织召开了项目全体参建职工动员大会。荀董事长从五个方面作了动员：一是分析了公司当前面临的困难和严峻形势；二是指出了该项目路况基础薄弱、原路基强度不均匀、路床翻挖压实工作量大，需增设大量纵横向盲沟、完善排水系统，以及边定方案、边完善设计边施工，保通施工、施工安全难度大等特点；三是强调了“以路面平整度为龙头，以路基压实度和路基疏排水为重点，以确保各结构层厚度和强度为抓手，消除质量隐患和质量通病，狠抓过程控制，确保一次性合格，建成典型示范工程”的质量方针；四是明确了阶段性目标，即年底前完成个温线10公里、5月底前全面完成个温线56公里施工任务；五是提出了该项目新的分配思路，待取得经验后全面推开。

  党委书记秦权在作会议小结时提出了三个方面要求，一要统一思想，进一步提高农村公路改造项目重要意义的认识，以高度的事业心和政治责任感建设好这项民心工程、德政工程，让人民群众深切感受到乡村振兴战略带来的实惠；二要明确任务，采取有力措施，在全线开展以比团结，赛风格；比细节，赛质量；比进度，赛效益；比文明，赛安全为主要内容的“四比四赛”劳动竞赛活动，迅速掀起大干快干的高潮；三要认真组织学习好党的十九届六中全会精神和省第十一次党代会精神，以全会精神为动力，突出重点，狠抓落实，齐心协力，奋力拼博，全力以赴完成阶段性节点目标任务。